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Ouriel a bien voulu répondre à quelques unes de nos questions sur ses activités actuelles, notamment sur TechCrunch FR.
Bonjour Ouriel, et merci d'avoir accepté cette interview. Peux-tu te présenter, nous décrire ton parcours et tes activités actuelles dans les grandes lignes ?
Après un début dans le marketing de grande consommation j ai vite été épris du virus internet pour lequel je n'ai toujours pas trouvé d'anti virus. J'ai fondé une boite internet en 2000 vendue en 2003 puis suis venu vivre en Israël ou j'ai travaillé pour le compte d'une filiale d'AOL (ICQ) et finalement rejoint un fonds d'investissement spécialisé dans l'internet. En plus de mes activités professionnelles j'édite la version Francaise de TechCrunch, un blog sur le nouveau web et les nouvelles initiatives internet.
Avant de parler de tes diverses activités internet et professionnelles, avec les présidentielles 2007 omni-présentes en France actuellement, te sens-tu concerné par la politique française en tant qu’entrepreneur et acteur de l’internet ? La situation en Israël est-elle plus propice au développement professionnel dans notre secteur et au lancement de nouveaux projets ?
Je me sens bien entendu concerné par cela même si je ne vis plus en France, j'ai encore ma nationalité Française et compte voter. Israël est un pays idéal pour l'entreprenariat: on crée sa société en 15 minutes avec très peu de fonds à apporter. L'entepreneur qui réussit est ici un héros et est encouragé à récidiver. Les entrepreneurs israëliens n'ont pas peur du risque et du fait de la taille minuscule du pays sont obligés très vite de penser nternational. L'industrie du capital risque est très florissante et permet aussi de soutenir ces entrepreneurs.
D’ailleurs à ce propos tu es Manager Général chez LightSpeed Gemini Internet Lab, qui finance de jeunes startups israëliennes pour les aider à se lancer. Quels sont les domaines et les profils de startups que vous supportez ? À terme, pensez-vous aussi considérer des start-up hors de vos frontières ?
Nous investissons uniquement sur des startups israëliennes. Il y a déjà pas mal de boulot !
Mais elles ont toutes un potentiel international. Nous investissons sur des projets très jeunes qui ne sont pas encore lancés. Nous regardons toutes les catégories du web car il est possible d’innover et de créer de la valeur à tous les niveaux même si des géants sont déjà en place.
Du reste, les géants et les petits nouveaux sont agréablement traités à égalité dans TechCrunch. Comment t’est venue l’idée de proposer une version française de TechCrunch (qui vient de fêter sa première année d’existence) ? T’attendais-tu à un tel succès et à un tel intérêt de la communauté francophone pour les thèmes abordés dans TechCrunch.fr ?
Oui en effet, il n’y a plus de monopole sur l'innovation que l'on trouve aussi bien chez les startups que les sociétés établies. L'idée a germé alors que je commençais à me passionner pour les blogs (et aussi à m'ennuyer chez ICQ). Je trouvais le contenu de TechCrunch fantastique et commençais à détecter un intérêt auprès du public francophone pour l'internet et ses nouvelles initiatives. Je me suis donc lancé en demandant à Michael Arrington s'il était intéressé. Très sincèrement aussi bien Michael que moi même ne nous attendions pas à ce succès. C'est une bonne surprise mais aussi une certaine pression de maintenir la qualité du contenu.
À propos du contenu justement, comment vos choix sont-ils effectués ? Les discutez-vous ensemble avec Michael Arrington avant que les billets ne soient publiés ?
Pratiquement jamais. Chaque blog a sa ligne éditoriale. Parfois nous travaillons sur des billets communs.
Même si tu as une base et de la « matière première » avec le contenu anglais, le travail de traduction et d’adaptation n’en reste pas moins important. Es-tu seul pour assurer le contenu de TechCrunch FR, et prévois-tu de développer l’équipe éditoriale à l’avenir ?
Oui je suis seul. Parfois des contributeurs bénévoles interviennent de manière ponctuelle. À l’avenir je devrais m’entourer un peu plus car TechCrunch devient trop grand pour un seul homme.
Une autre question liée au contenu est la proportion de news francophones originales par rapport aux adaptations anglaises. Actuellement, quel est approximativement le ratio de news en français par rapport à celles adaptées de Michael? Prévois-tu d’augmenter leur volume à l’avenir ?
Sur ces dernières semaines on est à un tiers, parfois la moitié de news francophones. Je serai ravi d augmenter la cadence mais il faudrait qu’il y ait un peu plus de matière. Message aux entreprenautes endormis :)
Tu ne l’es en tout cas pas puisque tu sembles aussi t’investir à différents degrés dans d’autres projets, notamment Wikio, Netvibes et Increditrade actuellement. Pour le dernier, il semble un peu tôt encore pour en parler (sauf si tu le souhaites bien sûr). Comment envisages-tu le futur de Netvibes et Coriander ? Wikio va-t-il révolutionner la gestion et l’accès à l’information personnalisée et nous prépare-t-il des nouveautés ?
Je n’ai pas investi (malheureusement) dans Netvibes et mon investissement dans Wikio s’est fait à titre privé et s’est décidé avant que je ne rejoigne mon fonds d’investissement qui n investit qu’en Israël. Wikio prépare de nouveaux outils très utiles pour mieux accéder à l’information qui vous intéresse. Wikio lancera sous peu une catégorie Shopping qui devrait faire parler d’elle.
Merci d’avoir répondu à nos question Ouriel. Pour conclure, si des visiteurs posent quelques questions intéressantes dans des commentaires à cette interview, serais-tu d’accord pour y répondre afin que nous mettions à jour l’interview ? Et as-tu un dernier mot, un projet futur à nous présenter ou autre chose que tu souhaites dire avant de clore cette discussion ?
Je répondrai volontiers (y a t-il un fil rss des commentaires ?). Cette année va être riche et animée autant pour TechCrunch France que pour mes investissements. À bientot donc.
Voici le fil des commentaires. À bientôt.
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